Soal manajemen produksi dan industri kecil

TUGAS MANDIRI

MANAJEMEN PRODUKSI DAN INDUSTRI KECIL

(PEKO4405)

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR   1  SAMPAI  DENGAN 36,  PILIHLAH SATU JAWABAN YANG PALING TEPAT!

1.   Suatu proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengen-dalian yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu disebut ....    

A.   manajemen

B.   organisasi

C.   koordinasi

D.   administrasi

2.   Suatu kegiatan untuk meningkatkan nilai guna disebut ....         

A.   manajemen

B.   produksi

C.   administrasi

D.   distribusi

     

3.   Lokasi pabrik akan mempengaruhi kemam-puan perusahaan diantaranya dalam hal ....

A.   pelayanan konsumen

B.   kualitas produk

C.   jumlah produk

D.   jenis produk

4.   Dalam merencanakan tata letak dalam suatu pabrik hal yang perlu diperhatikan diantara adalah ....

A.   penempatan jenis produk

B.   penempatan sumber daya manusia

C.   penempatan pusat-pusat kerja yang ber-dekatan

D.   penempatan peralatan

5.   Untuk merencanakan lokasi pabrik yang baik hal yang perlu dilakukan diantaranya adalah analisa ....

A.   jumlah konsumen

B.   data yang berhubungan produksi

C.   jenis produk

D.   tenaga kerja

6.   Untuk mengantisipasi perubahan dari desain produk maka diperlukan hal-hal sebagai berikut ....

A.   perencanaan lay out perusahaan

B.   perencanaan jumlah SDM

C.   perencanaan harga produksi

D.   perencanaan biaya

7.   Metode dalam penyusunan lay out pabrik untuk pabrik yang didirikan didasarkan kesamaan proses adalah ....

A.   analisis secara terus menerus

B.   analisis proses

C.   analisis urutan operasi

D.   analisis tidak berurutan

8.   Dalam kegiatan produksi diperlukan suatu perencanaan dan pengendalian yang sifatnya ....

A.   cepat

B.   kontinyu

C.   sementara

D.   terputus-putus

9.   Mesin yang direncanakan dan dibuat untuk mengerjakan satu atau beberapa jenis kegiatan yang lama adalah mesin yang bersifat ....

A.   teknis

B.   umum

C.   khusus

D.   manual

10.   Mesin yang dibuat ataupun diproduksi bukan atas dasar pesanan merupakan jenis mesin sebagai berikut ....

A.   bersifat manual

B.   bersifat umum

C.   bersifat khusus

D.   bersifat teknis

11.   Dalam pemilihan alat produksi, faktor yang perlu diperhatikan selama melakukan survei adalah ....

A.   biaya

B.   waktu

C.   tempat

D.   jumlah

12.   Alasan perusahaan untuk membeli peralatan baru diantaranya adalah ....

A.   untuk meningkatkan investasi

B.   volume penjualan meningkat

C.   menambah jumlah peralatan

D.   meningkatkan kapasitas mesin

13.   Proses produksi yang urutan kegiatannya sama tanpa perubahan dari pengadaan bahan baku sampai menjadi barang jadi adalah proses produksi ....

A.   berantai

B.   berkelanjutan

C.   terputus-putus

D.   terus menerus

14.   Perusahaan obat-obatan menggunakan proses produksi sebagai berikut ....

A.   proses kimia

B.   proses teknologi

C.   proses terputus-putus

D.   proses berurutan

15.   Untuk menghasilkan produk dalam jumlah besar dan variasi produk juga kecil maka proses produksi yang digunakan ....

A.   terputus-putus

B.   terus menerus

C.   berkelanjutan

D.   bervariasi

16.   Yang mengajukan usulan-usulan untuk pembelian peralatan adalah ....

A.   manajer produksi

B.   manajer keuangan

C.   manajer pemasaran

D.   manajer distribusi

17.   Umur peralatan produksi akan panjang waktunya jika dilakkan perawatan berdasar-kan petunjuk yang relevan ....

A.   umur fisik

B.   umur teknologis

C.   umur baku

D.   umur ekonomis

18.   Suatu perusahaan dalam melakukan kegiatan produksi maka siklus yang harus dilalui sebelum rencana operasi adalah membuat ....

A.   rencana SDM

B.   produksi

C.   rencana jangka panjang

D.   rencana pemasaran

19.   Untuk pembuatan kapal laut, maka lay out pabrik yang digunakan adalah ....

A.   optimal lay out

B.   process lay out

C.   product lay out

D.   fixed position lay out

20.   Yang menyatakan fungsi-fungsi manajemen loading, planning, organizing, controling adalah ....

A.   G.R. Terry

B.   John F. Mac

C.   Louis A. Allen

D.   Henry Fayol

21.   Proses untuk menentukan tujuan yang ingin dicapai perusahaan merupakan kegiatan ....

A.   perencanaan

B.   koordinasi

C.   manajemen

D.   administrasi

22.   Suatu kegiatan mengolah masukan (input) menghasilkan keluaran (out put) yang dilak-sanakan oleh sekumpulan bagian yang saling berkaitan satu sama lain menurut pola tertentu disebut ....

A.   sistem

B.   manajemen

C.   administrasi

D.   koordinasi

23.   Perencanaan layout perusahaan dapat di-klasifikasikan menjadi empat macam diantaranya adalah, kecuali ....

A.   ada perubahan-perubahan kecil dari lay out yang ada

B.   ada penambahan fasilitas produksi yang baru

C.   penambahan manajer baru

D.   pembangunan pabrik baru

24.   Untuk memproduksi barang yang bervariasi dan jumlah kecil maka proses produksi yang dilakukan adalah ....

A.   terputus-putus

B.   terus menerus

C.   tidak beraturan

D.   ban berjalan

25.   Untuk industri ban mobil maka proses produksi yang dilaksanakan adalah ....

A.   terputus-putus

B.   fleksibel

C.   terus menerus

D.   otomatis

26.   Pendekatan dalam perencanaan yang mem-perhatikan faktor internal dan kesternal kemudian menentukan kekuatan dan kelemahan adalah ....

A.   swot

B.   perkembangan

C.   sistem

D.   proses

27.   Langkah awal dalam perencanaan adalah mengetahui ....

A.   perkembangan di masyarakat

B.   biaya produksi

C.   bahan baku

D.   jumlah produk

28.   Gantt chart merupakan teknim dalam penyusunan sebagai berikut ....

A.   metode evaluasi program

B.   teknik perencanaan

C.   program kerja

D.   penyususunan tenaga kerja

29.   Jika ingin memproduksi suatu barang yang sangat komplek terdiri dari beberapa komponen maka perlu dilakukan hal sebagai beirkut ....

A.   penempatan kerja

B.   bahan aku

C.   spesifikasi pekerjaan

D.   jumlah lokasi pabrik

30.   Untuk mengendalikan produksi maka diperlu-kan pengawasan penggunaan bahan hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan alat sebagai berikut ....

A.   kartu penjualan

B.   kartu pembelian

C.   kartu penggunaan bahan

D.   kartu produksi

31.   Untuk perusahaan yang produksi karoseri maka pada produksi yang dilaksanakan adalah ....

A.   pola bergelombang

B.   pola konstan

C.   pola beraturan

D.   pola roda berjalan

32.   Untuk mengendalikan kegiatan produksi yang sifatnya tidak rutin dapat dilakukan dengan menggunakan metode ....

A.   analisa surat

B.   analisa jalur kritis

C.   analisa program

D.   analisa kerja

33.   Pada diagram Net Work tanda O menunjuk-kan hal sebagai berikut ....

A.   suatu kejadian

B.   waktu

C.   tenaga kerja

D.   dimulai

34.   Kegiatan yang menambah manfaat dari suatu benda dikatakan sebagai berikut ....

A.   produksi

B.   produk

C.   produsen

D.   produktivitas

35.   Jika perusahaan membutuhkan bahan di bawah q* maka yang harus dilakukan perusahaan ....

A.   membeli dari perusahaan lain

B.   membuat sendiri

C.   tidak produksi

D.   produksi ditunda

36.   Untuk memproduksi meubel ukir maka proses produksi yang dilakukan adalah ....

A.   proses asembling

B.   proses transportasi

C.   proses prubahan bentuk

D.   proses kimiawi

PETUNJUK:  UNTUK SOAL NOMOR   37   SAMPAI   60,   PILIHLAH:

A.   JIKA 1) DAN 2) BENAR!

B.   JIKA 1) DAN 3) BENAR!

C.   JIKA 2) DAN 3) BENAR!

D.   JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA BENAR!    

37.   Untuk penyusunan lay out pabrik maka diperlukan beberapa data sebagai berikut diantaranya adalah ....

1)   jumlah jenis produk

2)   urutan pelaksanaan proses

3)   mesin dan peralatan yang akan diguna-kan

38.   Data yang diperlukan dalam analisa perminta-an pasar diantaranya adalah ....

1)   pendapatan manajer produksi

2)   pendapatan konsumen

3)   data penjualan

39.   Suatu tujuan akan tercapai jika memiliki kriteria diantaranya sebagai berikut ....

1)   jelas

2)   mungkin dicapai

3)   tidak terlalu ringan

40.   Perusahaan berproduksi dengan type intermetent merupakan perusahaan yang memproduksi barang sebagai berikut ....

1)   pakaian

2)   konstruksi bangunan

3)   sepatu

41.   Analisis jalur kritis (critical path method) dapat digunakan manajer untuk hal sebagai berikut ....

1)   perencanaan

2)   pengendalian

3)   evaluasi

42.   Langkah yang harus dilakukan dalam menyusun diagram net work adalah ....

1)   menginventarisasi kegiatan proses produksi

2)   mengetahui urutan kegiatan

3)   mengetahui ada tidaknya kegiatan semu

43.   Keuntungan penggunaan jalur kritis adalah sebagai berikut ....

1)   rencana proyek terinci

2)   mengkomunikasikan antarkegiatan de-ngan departemen

3)   memastikan proyek dicapai secara teknologi

44.   Hal yang perlu dilakukan perusahaan untuk mengurangi kerusakan adalah ....

1)   simplikasi operasi

2)   penggantian awal

3)   instruksi yang tepat kepada operator

45.   Perusahaan dalam melakukan pemeliharaan fasilitas, faktor yang harus diperhatikan diantaranya sebagai berikut ....

1)   biaya

2)   tenaga kerja

3)   jenis produk

46.   Faktor yang harus diperhatikan perusahaan dalam memilih tipe peralatan adalah ....

1)   transportasi

2)   bentuk bangunan

3)   sifat peralatan yang diangkut

47.   Kebijakan perusahaan dalam melakukan pemeliharaan diantaranya adalah ....

1)   pemeliharaan remidial

2)   pemeliharaan preventif

3)   pemeliharaan kondisional

48.   Pertimbangan yang harus dilakukan pe-rusahaan dalam membeli suku cadang adalah ....

1)   teknis

2)   ekonomis

3)   manajemen

49.   Untuk mengukur luas produksi, maka variabel yang digunakan adalah ....

1)   jumlah unit yang diproduksi

2)   jumlah bahan baku

3)   besarnya biaya buruh

50.   Tujuan penyusunan tata letak diantaranya adalah ....

1)   pemanfaatan peralatan yang optimal

2)   jumlah tenaga minimum

3)   suasana kerja yang baik

51.   Kerugian product lay out diantaranya adalah ....

1)   kerusakan mesin akan menghambat produksi

2)   investasi besar

3)   menimbulkan kebosanan

52.   Faktor yang perlu diperhatikan dalam pengadaan bahan baku ....

1)   kontinitas kesediaan bahan baku

2)   harga

3)   tenaga kerja

53.   Karakteristik daerah pedesaan adalah ....

1)   tersedia tanah dalam jumlah yang cukup

2)   tingkat upah rendah

3)   dekat dengan konsumen

54.   Untuk menghitung biaya operasi, maka faktor yang harus diketahui diantaranya ....

1)   biaya tenaga listrik, telepon, air

2)   perbekalan

3)   pemeliharaan

55.   Kebaikan proses produski terus menerus diantaranya adalah ....

1)   jumlah produk harus besar

2)   proses produksi stabil

3)   menghemat tenaga kerja

56.   Perencanaan produksi dengan konsep pendekatan sistem akan menghasilkan out put diantaranya ....

1)   Raw input

2)   Intrumental input

3)   Enviromental input

57.   Untuk mengetahui gambaran permintaan pasar, maka perusahaan harus melakukan ....

1)   penelitian

2)   analisa pasar

3)   membeli produk

58.   Langkah pertama yang harus dilakukan perusahaan dalam melakukan perencanaan adalah ....

1)   memperhatikan perkembangan masyara-kat

2)   kemampuan kapasitas produksi

3)   melihat kebutuhan masyarakat

59.   Faktor utama yang mempengaruhi dala pemilihan lokasi pabrik adalah ....

1)   letak pasar

2)   letak sumber bahan baku

3)   ketersediaan tenaga kerja

60.   Proses manajemen dalam kegiatannya memerlukan tenaga manusia dan non manusia secara ....

1)   koordinasi

2)   sistematis

3)   kooperatif